给老班拜完年、对苏书摊牌后，司雨再无任何计划中的工作，安心安意享受春节。
他给自己制定了一套健身学习计划。
每天上午是“工作”时间：起床后，晨跑一个小时，回家吃过早饭再做一个小时徒手力量训练。
休息后再看企业管理方面的书籍。
前世的他最高只干到运营总监，带领团队规模35+，支撑达人数量500+。
按思雨文化的发展速度，两个月后就将达到这个规模。
再继续发展，团队将会飞快的翻倍上涨，会超过司雨的经验上限。
再发展一年，公司可能会发展到上千人规模。
任何公司只要团队过百，就不算小公司了，将很考验领导人的管理能力。
司雨要未雨绸缪，提前学习，全方位弥补自己在管理经验方面的缺失。